Wir stellen vor: Neue Experten und Expertinnen in der Fortbildungskampagne

3. Februar 2025

PRESSEMITTEILUNG

Die Fortbildungskampagne freut sich über die große Zahl an neuen Referenten und Referentinnen, die in der ersten Jahreshälfte neu im Programm sind


Neu im Bereich Finanzen:

Wir begrüßen Dr. Norman-Alexander Leu!


Rechtsanwalt Dr. Norman-Alexander Leu ist der Geschäftsführer der Kanzlei Leu. Er ist auf die Bereich Vereins- und Verbandsrecht, Stiftungs- und Gemeinnützigkeitsrecht sowie Gesellschaftsrecht spezialisiert. Er ist zudem als Stiftungsberater (DSA), Projektmanager für nationale und europäische Zuwendungen (IHK) sowie als Beauftragter für Datenschutz (TÜV) zertifiziert.


Leu konzipiert und gestaltet Lösungen für die Organisationsstruktur von gemeinnützigen Rechtsträgern im Rahmen von Gründungs-, Expansions-, Nachfolge- und Professionalisierungsprozessen. Nationale und internationale Mandanten unterstützt er zudem in Zuwendungs- und Entgelt-Angelegenheiten. 


Leu ist Dozent und Gastreferent für Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege, deren Mitgliedorganisationen, Sozialunternehmen sowie an Universitäten. Sein Markenzeichen ist eine klare, verständliche Kommunikation. Er legt großen Wert auf den Austausch auf Augenhöhe, qualitativ hochwertige Arbeit und pragmatische Lösungen.


Kommendes Seminar mit Dr. Norman-Alexander Leu: 

26.02.2025:  O.5 Projektförderung im europäischen Zuwendungsrecht



Herzlich willkommen Martin Baumgartner!


Martin Baumgartner ist einer unserer ersten Dozenten aus Österreich, daher freuen wir uns besonders über diese Kooperation. 


Baumgartner ist seit 2008 österreichische Nationale Kontaktstelle für Rechts- und Finanzaspekte in den Forschungsrahmenprogrammen Horizon Europe, Horizon 2020, FP7. Er ist zudem Mitglied der „Grant Agreement Consultation Group“ der EU–Kommission und der „DESCA Consultation Group“. Martin Baumgartner hat fundierte Erfahrung als EU-Projektkoordinator und Evaluator. Er ist zudem als Organisationsentwickler, Business Coach und zertifizierter Trainer tätig.


Kommendes Praxisseminar mit Martin Baumngartner: 

26.02.2025: O.5 Projektförderung im europäischen Zuwendungsrecht




Wir begrüßen Henrik Trockel!


Henrik Trockel ist Rechtsanwalt bei der WR Legal Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB in Düsseldorf. 2024 wurde die Kanzlei vom Handelsblatt zu Deutschlands besten Anwälten gekürt. 


Trockel berät seit 2018 Mandanten auf den Gebieten des Vergabe- und Beihilferechts sowie Zuwendungsrechts. Im Bereich des Vergaberechts steht Henrik Trockel öffentlichen Auftraggebern bei der Strukturierung und Durchführung nationaler und europaweiter Ausschreibungen beratend und gestaltend zur Seite. Zu seinem vergaberechtlichen Tätigkeitsfeld gehört ebenso die verfahrensbegleitende Unterstützung auftragsinteressierter Unternehmen bei der Beteiligung an Vergabeverfahren. 


Ein weiterer Fokus seiner beruflichen Tätigkeit ist die Durchführung von Schulungsveranstaltungen im Bereich des Vergabe- und Zuwendungsrechts sowohl für Auftraggeber als auch für Bieter. 


Kommendes Seminar mit Henrik Trockel: 

25.03.2025: C.28 Rechtssichere Vergabeverfahren bei EU-geförderten Projekten



Neu im Bereich Management:

Herzlich willkommen, Andreas Hopmann!


Andreas Hopmann hat angewandte Sozialwissenschaften und Wirtschaftswissenschaften studiert. Er hat sich zudem in systemischer Organisationsberatung weitergebildet. 


Im Hauptberuf leitet Andreas Hopmann die Zentrale Fortbildungsstelle des LVR-Landesjugendamtes Rheinland in Köln. Dort ist er auch für die Jugendhilfeplanung und die Projektförderung zuständig. 


Seit mittlerweile mehr als zwei Jahrzehnten ist Hopmann auch als Referent, Autor und Berater u. a. zu den Themen handlungsorientiertes Controlling, Planung und Steuerung der Jugendhilfe und Strategieentwicklung (Szenario-Technik) tätig. Die Moderation von kleinen und großen Tagungen – seit einiger Zeit auch im virtuellen Raum – ergänzt seine fachlichen Tätigkeiten. 


Kommendes Seminar mit Andreas Hopmann: 

06.03.2025: I.10 Szenario-Planung als strategisches Werkzeug in der öffentlichen Verwaltung – Einführungsworkshop



Neu im Bereich Bau- und Gebäudemanagement:

Wir begrüßen Ursula Philipp-Gerlach!


Ursula Philipp-Gerlach ist seit 1992 selbständige Rechtsanwältin und Gründungspartnerin von PNT Partner Rechtsanwälte. Nach ihrem Rechtsstudium in Frankfurt und ihrer Anwaltstätigkeit in einer umweltorientierten Kanzlei erhielt sie 1998 die Zulassung als Fachanwältin für Verwaltungsrecht.


Seit 1990 engagiert sich Philipp-Gerlach beim Informationsdienst Umweltrecht e.V. in unterschiedlichen Rollen, seit einigen Jahren als erste Vorsitzende. Von 2003 bis 2005 war sie Lehrbeauftragte für europäisches Umweltrecht an der Fachhochschule Frankfurt. Seit 2009 ist sie außerdem Referentin beim Umweltinstitut in Offenbach. 

Ursula Philipp-Gerlach hält Fachvorträge und ist beratend für Verbände und Parteien tätig.


Kommendes Seminar mit Ursula Philipp-Gerlach: 

31.03.2025:  G.15 Naturschutzrecht bei Bebauungsplänen – aktuelle Entwicklungen auf nationaler und europäischer Ebene



Neu im Bereich Kommunikation:

Herzlich willkommen Prof. Dr. Isabell M. Welpe!

Das Personalmagazin zählt die Betriebswirtschaftlerin zu den führenden 40 HR-Persönlichkeiten in Deutschland.


Welpe studierte an der TU München, am Massachusetts Institute of Technology und an der London School of Economics and Political Science (Master of Science and European Studies). 2007 habilitierte sie sich in München. Seit 2009 lehrt Isabell Welpe Betriebswirtschaftslehre, Strategie und Organisation in München. Seit 2014 ist sie auch Direktorin des Instituts für Hochschulforschung. 


Welpes Forschungsschwerpunkte liegen an der Schnittstelle zwischen Theorien der Ökonomie, Psychologie und Neuropsychologie. Sie interessiert sich besonders für strategische Innovation, Organisationsdesign, Governance, Verhalten in Organisationen und Leistungsmanagement. 


In ihren Seminaren gibt Isabell Welpe den Seminarteilnehmenden handfeste Tools an die Hand, mit denen sie ihre Organisationsprozesse verbessern und ihre Führungskultur zukunftsfähig machen können. Dabei kombiniert sie fundiertes Fachwissen mit einem lebendigen Vortragsstil. Zu ihren Stärken gehören, ihr Publikum zu begeistern und zum Nachdenken anzuregen. Durch ihre enge Zusammenarbeit mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen ist sie immer auf dem neuesten Stand der Entwicklungen und Trends. Sie bringt frische Perspektiven und innovative Ansätze in ihre Vorträge ein, die von den Organisationen direkt angewendet werden können. 


Kommendes Seminar mit Prof. Welpe: 

19.02.2025:  J.10 Generationsübergreifende Teams erfolgreich managen



Wir begrüßen Prof. Dr. Bettina Franzke!


Wir begrüßen Bettina Franzke, Professorin für Interkulturelle Kompetenzen und Diversity-Management an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW.


Nach einem Studium in Psychologie und ihrer Promotion an der Universität Heidelberg, hat Bettina Franzke sich u.a. in interkultureller Kommunikation weitergebildet. Seit 2014 ist sie Professorin für interkulturelle Kompetenzen und Diversity-Management an der HSPV in Köln. Sie hat Berufserfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung, als Projektleiterin sowie freiberufliche Trainerin und Beraterin von Einzelpersonen und Einrichtungen der öffentlichen Hand. 


Franzkes Seminare zur interkulturellen Kommunikation behandeln Modelle und Probleme der interkulturellen Kommunikation und stärken die kommunikative Kompetenz im Kontakt mit Menschen aus anderen Kulturen. Im Fokus stehen interkulturelle Begegnungen in der Einwanderungsgesellschaft. Als Methoden setzt sie dabei u.a. Impulsvorträge, selbstreflexive Verfahren, angeleitete Gruppenarbeit, Medienanalysen und Bearbeitung von Fallbeispielen ein. 


Kommendes Seminar mit Prof. Franzke: 

06.05.25: E.6 Diversitätsmanagement – Vielfalt in Organisationen schaffen und nutzen



Für weitere Informationen und Fragen wenden Sie sich bitte an: 


Constanze Korb

Fortbildungskampagne öffentliches Recht

Presse und Kommunikation


Tel.: +49 (0) 30 89 56 27 13

E-Mail: presse@fortbildungskampagne.de


Über Fortbildungskampagne öffentliches Recht:


Die Fortbildungskampagne öffentliches Recht wurde 2019 in Berlin gegründet und erweitert das Weiterbildungsangebot im öffentlichen Sektor durch effiziente Veranstaltungen im Online-Format. ExpertInnen aus der Praxis, aus Forschung und Lehre und dem Rechtsbereich vermitteln ihr fundiertes Wissen im Rahmen von Seminaren und Inhouse-Schulungen. Die Veranstaltungen bieten einen direkten Austausch mit den ReferentInnen vor Ort und online.


Die Fortbildungskampagne eruiert über fortlaufende Recherchen und den ständigen Austausch mit ExpertInnen und Institutionen den tatsächlichen Fortbildungsbedarf an aktuellen und praxisrelevanten Themen. Sie versteht sich als eine innovative Plattform für Wissenstransfer, deren Angebot die öffentliche Hand aktiv mitgestalten kann. 



(Abbildung lizensiert durch: Alarmy)

Reform der Unterschwellenvergabeordnung 2026 – Die neue UVgO im Überblick

15. Oktober 2026
 Neuausrichtung im Unterschwellenbereich: Die UVgO-Reform 2026 im Überblick Das öffentliche Auftragswesen unterhalb der EU-Schwellenwerte steht vor der umfassendsten Modernisierung seit fast einem Jahrzehnt. Mit dem im Juni 2026 vorgelegten Referentenentwurf des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWE) wird die Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) grundlegend überarbeitet, um Vergabeverfahren für öffentliche Auftraggeber und Bieter spürbar zu vereinfachen, zu digitalisieren und zu beschleunigen. Die Reform setzt den Auftrag der Föderalen Modernisierungsagenda (Maßnahme 144) um. Die zentralen Kernpunkte und Neuerungen 1. Halbierung des Regelwerks Das Vergabe-Regelwerk schrumpft von bisher 54 auf 24 Paragrafen. Durch die klare Zusammenfassung verwandter Themen (z. B. Verfahrensarten in § 6 oder Eignungs- und Zuschlagskriterien in § 14) entfällt die bisherige Zersplitterung, was für deutlich mehr Übersichtlichkeit in der Verwaltungspraxis sorgt. 2. Deutlich höhere Wertgrenzen Um den administrativen Vorlauf bei kleineren und mittleren Beschaffungen drastisch zu reduzieren, sieht der Entwurf bundesweite Rückfallwertgrenzen vor: - Direktaufträge bis 50.000 € netto: Beschaffungen ohne förmliches Vergabeverfahren sind künftig bis zu dieser Grenze möglich (bisher 1.000 €). Flankiert wird dies durch organisatorische Pflichten zur Korruptionsprävention sowie eine nachträgliche Bekanntmachung ab 25.000 €. - Verhandlungsvergaben ohne Teilnahmewettbewerb bis 100.000 € netto: Der Ausnahmekatalog wird gestrafft und vereinheitlicht. - Direktauftrag in der Krise: Bei dringendem Bedarf infolge von Notlagen, Pandemien oder Katastrophen dürfen Direktaufträge auch oberhalb der Regelgrenze erteilt werden. 3. Neue Verfahrenslandschaft und Verhandlungsfreiheit Dem Auftraggeber stehen künftig drei Regelverfahren zur freien Wahl zur Verfügung: Die Öffentliche Ausschreibung, die neue Öffentliche Verhandlungsvergabe sowie die Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb. Öffentliche Auftraggeber können somit bis zu den EU-Schwellenwerten voraussetzungslos verhandeln, ohne hierfür gesonderte Ausnahmegründe nachweisen zu müssen. Die in der Praxis kaum genutzte Beschränkte Ausschreibung entfällt ersatzlos. 4. Entbürokratisierung & "Once-Only-Prinzip" - Eigenerklärungen als Standard: Weitergehende Nachweise sollen erst in einer zweiten Runde von den aussichtsreichsten Bietern angefordert werden. - Once-Only-Prinzip (§ 15 Abs. 2): Bieter müssen Eignungsnachweise nicht erneut einreichen, wenn diese der Beschaffungsstelle bereits aus vorherigen Verfahren vorliegen, die Eignung innerhalb der letzten zwei Jahre festgestellt wurde oder ein Eintrag im Präqualifizierungsverzeichnis (PQ) vorliegt. - Flexibles Wertungsverfahren (§ 20 Abs. 2): Die Eignungsprüfung kann erst nach der Angebotswertung und beschränkt auf den bestplatzierten Bieter durchgeführt werden. 5. Digitalisierung und KI Mit der Einbindung der zentralen Plattform www.oeffentlichevergabe.de und der Vorbereitung der digitalen Plattform "Marktplatz Deutschland" (§ 23) werden automatisierte und KI-gestützte Funktionen für die Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren im Regelwerk verankert. Zeitplan und Inkrafttreten Die finale Überarbeitung zwischen Bund und Ländern soll bis 31. Dezember 2026 abgeschlossen werden. Die Bundesländer haben anschließend bis zum 30. Juni 2027 Zeit, ihre jeweiligen landesrechtlichen Anwendungsbefehle anzupassen. (Hinweis: Sowohl die oben stehende Grafik als auch der Text des Beitrages wurden mithilfe von KI generiert.)

Vergaberecht Podcast - woran IT-Projekte der öffentlichen Hand scheitern können

2. Oktober 2026
Jetzt Jetzt reinhöhren: Unser neuer Vergaberecht Podcast Ausgabe vom 02.10.26 (Hinweis: Sowohl die Abbildung als auch der Podcast sind KI-generiert - trotzdem lohnt es sich reinzuhören)

Inhouse-Seminare und -Schulungen nach Maß

14. September 2026
Vermittlung von erfahrenen Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Rechts- und Fachbereichen für individuelle und maßgeschneiderte Inhouse-Seminare (vor Ort und online). Aktuell nehmen wir Anfragen und Aufträge für Inhouse-Seminare entgegen. Neben unseren klassischen Fachgebieten wie Vergaberecht, Bau-, Steuer-, Beihilfen- und IT-Recht unterstützen wir Sie gern auch bei der Gestaltung von Inhouse-Seminaren mit Bezug zu EU-Recht bzw. zur europäischen Ebene. Schreiben Sie uns einfach an unter: inhouse(at)fortbildungskampagne.de

Buchtipp - Neue Fachpublikation: KI-Agenten im Unternehmen

28. August 2026
Weitere Informationen und Bezug über die Verlagsseite: hier

Vergaberecht Herbstprogramm 2026

11. Juni 2026
Mit unserem Herbstprogramm im Vergaberecht bieten wir Mitarbeitenden aus Vergabestellen, Beschaffungsabteilungen und Fachbereichen abwechslungsreiche und praxisnahe Fortbildungen zu den aktuellen Herausforderungen der öffentlichen Auftragsvergabe. Von den vergaberechtlichen Grundlagen über die rechtssichere Erstellung von Leistungsbeschreibungen und die Angebotswertung bis hin zu IT Vergaben, Vertragsänderungen und der Vergabe von Architekten und Ingenieurleistungen decken die Seminare zentrale Themen des Beschaffungsalltags ab.  Im Mittelpunkt stehen dabei die sichere Anwendung des Vergaberechts, aktuelle Entwicklungen aus Rechtsprechung und Praxis sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die tägliche Arbeit. Seminarübersicht:

Betreiberverantwortung für öffentliche Gebäude: Wer haftet eigentlich?

2. Juni 2026
Schulen, Rathäuser, Verwaltungsgebäude, Sporthallen oder Hochschulgebäude müssen nicht nur errichtet und unterhalten, sondern auch sicher betrieben werden. Genau hier kommt die sogenannte Betreiberverantwortung ins Spiel. Doch wer trägt eigentlich die Verantwortung, wenn es zu einem Unfall oder Schaden kommt? Grundsätzlich ist der Betreiber eines Gebäudes dafür verantwortlich, Gefahren für Nutzer, Besucher und Beschäftigte möglichst zu vermeiden. Dazu gehören beispielsweise die regelmäßige Prüfung technischer Anlagen, die Einhaltung von Wartungsintervallen, die Verkehrssicherung von Wegen und Treppen sowie die Organisation von Brandschutzmaßnahmen. In der Praxis ist die Wahrnehmung und ggf. Übertragung von Betreiberverantwortung häufig jedoch weitaus komplexer, als zunächst angenommen. Besondere Herausforderungen entstehen dort, wo mehrere Beteiligte zusammenwirken. Gebäudemanagement, Fachämter, externe Dienstleister und Nutzer teilen sich oftmals Aufgaben und Zuständigkeiten. Fehlen klare Regelungen oder eine nachvollziehbare Dokumentation, können Haftungsfragen im Schadensfall schnell komplex werden. Im folgenden Fachseminar wird ein praxisnaher Überblick über die Grundlagen, Verantwortungsbereiche, Ziele und Risiken der Betreiberverantwortung im Liegenschaftsmanagement vermittelt. Dabei legt das Seminar den Fokus auf die Sicht der Führungskraft. Insbesondere wird besprochen, wie sich die verantwortliche Person exkulpieren kann, was sie beachten und wie sie organisiert sein sollte.

Buchtipp - Neue Fachpublikation: EU-Beihilfenrecht in der Praxis

22. Mai 2026
Weitere Informationen und Bezug über die Verlagsseite: hier .

Einführung und Vertiefung in die Kameralistik der öffentlichen Haushalte

12. Mai 2026
Viele Kommunen und öffentliche Verwaltungen haben in den vergangenen Jahren die doppelte Buchführung eingeführt, um finanzielle Abläufe transparenter und moderner zu gestalten. In der Praxis zeigte sich jedoch häufig, dass die Doppik mit einem hohen organisatorischen und personellen Aufwand verbunden ist. Gerade kleinere Verwaltungen stoßen dabei oft an ihre Grenzen, etwa durch komplexe Bewertungsfragen, steigende Anforderungen an Software und Fachwissen sowie zusätzlichen Verwaltungsaufwand. Deshalb wird inzwischen wieder verstärkt darüber diskutiert, ob die klassische Kameralistik in bestimmten Bereichen die praktikablere Lösung sein kann. In der Praxis sei die doppelte Buchführung oftmals deutlich komplexer, personalintensiver und teurer ist als ursprünglich erwartet. Als reine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung erweist sich die Kameralistik als eine robuste Methode im Rechnungswesen, bei der Liquidität, Kassenwirksamkeit und die Einhaltung des Haushaltsplans im Vordergrund stehen. Wer sich tiefergehend mit der Kameralistik beschäftigen möchte, für den bietet die Fortbildungskampagne öffentliches Recht die folgenden beiden Fachseminare im Juni und September an.

Vereinfachung statt neuer Regulierung: Digital-Omnibus-Verordnung und KI-Omnibus-Verordnung

22. April 2026
Die Europäische Kommission hat im November 2025 zwei eng miteinander verbundene Gesetzesvorschläge vorgelegt: die sogenannte Digital-Omnibus-Verordnung sowie eine spezielle Digital-Omnibus-Verordnung zur KI. Beide verfolgen das Ziel, den bestehenden Rechtsrahmen im Digitalbereich zu vereinfachen, setzen jedoch unterschiedliche Schwerpunkte. Die allgemeine Digital-Omnibus-Verordnung nimmt den gesamten digitalen Rechtsrahmen der EU in den Blick. Sie bündelt und überarbeitet eine Vielzahl bestehender Vorschriften, darunter Regelungen zu Datenschutz, Datenwirtschaft, Cybersicherheit und Online-Plattformen. Ziel ist es, Überschneidungen zu reduzieren, veraltete Vorschriften abzuschaffen und die Anwendung für Unternehmen und Verwaltungen zu erleichtern. Wesentliche konkrete Ziele der beiden Vorschläge:: Zusammenführung und Vereinfachung von Datenregelwerken Anpassungen bei der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), etwa zur Klarstellung von Begriffen und zur Entlastung kleinerer Akteure Einführung zentraler Meldewege für Cybersicherheitsvorfälle Reduzierung von Bürokratie und Berichtspflichten Insgesamt handelt es sich um einen horizontalen Ansatz, der den digitalen Binnenmarkt effizienter und innovationsfreundlicher machen soll, ohne die bestehenden Schutzniveaus zu senken. Der zweite Vorschlag konzentriert sich gezielt auf die Umsetzung der europäischen KI-Verordnung (AI Act, deutsch: KI-VO). Hintergrund ist, dass deren Anwendung in der Praxis komplex ist und Unternehmen sowie Behörden vor Herausforderungen stellt. Die KI-Omnibus-Verordnung setzt auf gezielte Vereinfachungen, wie beispielsweise: Anpassung von Fristen an die Verfügbarkeit technischer Standards Erleichterungen für kleine und mittlere Unternehmen Reduzierung von Dokumentations- und Registrierungspflichten Stärkere Unterstützung durch Leitlinien und zentrale Anlaufstellen Ausbau von Testumgebungen („Reallabore“) für KI Ziel ist es, die Einführung und Nutzung von KI in Europa zu beschleunigen, ohne die grundlegenden Anforderungen an Sicherheit und Grundrechtsschutz zu verändern. Beide Vorschläge sind Teil eines umfassenden EU-Programms zur „besseren Rechtsetzung“ und sollen vor allem eines erreichen: weniger Bürokratie bei gleichbleibend hohen Standards. Die Digital-Omnibus-Verordnung ist breit angelegt und betrifft den gesamten digitalen Rechtsrahmen. Die KI-Omnibus-Verordnung ist ein Spezialinstrument, das ausschließlich die praktische Umsetzung der KI-Verordnung erleichtern soll. Während die eine also den digitalen Rechtsrahmen insgesamt neu ordnet, sorgt die andere dafür, dass ein zentrales Einzelgesetz, die KI-VO, in der Praxis besser funktioniert. Mit dem Omnibus-Paket setzt die EU auf Vereinfachung statt neuer Regulierung. Für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen bedeutet das vor allem: weniger Komplexität, klarere Regeln und bessere Voraussetzungen für Innovation, insbesondere im Bereich der Künstlichen Intelligenz. Die Vorschläge der Europäischen Kommission können hier in deutscher Sprache aufgerufen werden: Digital-Omnibus-Verordnung Digital-Omnibus-Verordnung zur KI
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